11月7日—8日，公司党委书记、副总经理蔡俊伟到南充片区项目开展主题教育调研，并讲授主题教育专题党课。

调研期间，蔡俊伟一行深入南充国际会展中心项目和高新大道项目张家垭隧道现场，听取了指挥部及各项目负责人关于项目推进、产值目标、安全质量、人才培养、成本管控、收款等情况的工作汇报，随后围绕全面从严治党专题开展主题教育调研座谈会，听取了南充片区党支部的相关工作情况汇报。

蔡俊伟对南充片区各项目当前工作情况表示肯定，对片区项目存在的问题困难提出意见建议，并针对进一步推进第二批主题教育和高质量项目管理提出了具体要求：

一是要深入推进提高一体化管理效能。南充片区项目投资建设一体化是公司承接四航局战略部署的重要工作，各级党员干部要主动转变管理观念，适应形势变化，坚定目标，勇于担当作为，提高协调运行效率，管控好投资风险与收益、效率与效益之间的关系，强化思想认识，打破指挥部、项目部层级分工的思维方式，全面深入融合运行，真正实现一体化高效运行目标，全面助力公司开拓西南片区市场。

二是要统筹推进高质量项目管理。要深刻认识高质量项目管理对公司发展的重要性和紧迫性，正确理解公司当前面临的形势任务，落实项目“穿透式”管理，坚持高质量运营实施，不断提升项目管理标准化精细化水平，以高标准、高要求打造标杆项目，推动完成项目各项管理目标。要守牢安全质量环保底线，坚持“质量立业”和“品质四航”的质量理念，把安全管理和质量管控各项工作做实做细、精益求精，充分吸取安全质量警示教育经验教训，切实强化抓好安全质量工作的责任心和使命感，坚决杜绝各类安全质量事故，营造四季度施工和谐稳定氛围。

三是要坚持抓好抓实高质量党建。要深刻认识和理解国资央企的政治属性，进一步增强抓好政治思想建设的责任感和使命感，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装广大党员干部头脑，指导实践、推动工作，增强政治意识，坚持强筋壮骨，以第二批主题教育为契机，加强理论武装，提升政治素养，增强政治“三力”。要深入推进党建融入中心工作，坚持问题导向和目标导向，将党建工作融入项目工程建设、成本管控、安全质量等重点工作，推动全员主体责任落实到位，动员党员干部上下一心、团结一致，抓好落实，加快推动项目建设，发挥堡垒作用，真正以高质量党建引领保障项目高质量建设。

四是要持续加强干部队伍建设。要坚持党管干部、党管人才，加快推动干部成长成才，引导青年干部自觉对标好干部“二十字”标准，弘扬务实高效的工作作风，不断提升专业能力和综合素养，强化执行力建设，增强组织纪律性，强化依法合规意识，牢固树立按规矩办事、正确履职的工作理念，引导职工群众坚定发展信心，在建设一线历练考验，实现个人成长。要加强作风建设，深刻认识全面从严治党的重大意义，抓好党风廉政建设和干部作风建设，坚持纠“四风”树清风，增强危机意识，克服本领恐慌，扎实履行好自身岗位职责，为公司高质量规模发展贡献担当作为和价值创造。

蔡俊伟讲授了题为“学思践悟新思想 勇担使命新作为 奋力在加快公司高质量规模发展中建新功”的主题教育专题党课，从全面系统掌握习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系；准确把握好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法；深刻领悟习近平新时代中国特色社会主义思想精髓要义，知信行合一强担当，奋力推进中交集团房建标杆企业建设等方面进行详细阐述。他强调，要聚焦年度奋斗目标转化主题教育成效，以更高站位、更强意志、更实举措扛起高质量发展使命和责任，统一思想，凝聚智慧力量，全力以赴，创新作为，安全优质、有序高效推进项目管理目标的全面实现，奋力在全面助推公司加快高质量规模发展中建新功。

在川期间，蔡俊伟还到邛崃保税区及标准厂房（三期）项目调研指导工作。蔡俊伟一行首先深入施工现场，听取了项目负责人关于项目建设进度、安全质量、党建工作、队伍建设、收款等情况的工作汇报。他强调，要聚焦项目履约，推进标准化精细化管理，统筹优化资源配置，多创产值；要抓好安全质量环保和文明施工等工作，强化风险防控和应急处置能力建设，坚决守牢安全质量底线；要发挥领导班子“头雁”作用，压实领导责任，强化人才队伍建设，着力培养复合型人才，引导员工群众融入企业文化、融入企业发展，不断提高自身专业素养和能力；要积极开拓属地市场，树立高质量项目管理追求，切实以项目为依托主动做好市场开发，努力实现以项目保市场、以项目促市场，助力公司深耕片区市场。

公司副总经济师、党委工作部负责人，相关项目负责人及员工代表参加上述活动。