5月8日，黄埔珠江村旧村改造项目召开7#-3地块底板施工质量专题会。公司副总经理、总工程师黄小妙，七公司副总经理、总工程师吴云鹏出席会议，六公司、七公司相关部门人员参加会议。

参会人员听取了项目部关于7#-3地块底板施工质量管理工作情况汇报，并分别对项目部目前工作进展进行点评。会议指出：

一是要强化质量管控意识。严守质量底线，严抓质量红线管控，加强项目全过程质量管控，做好项目精细化管理与重大质量风险识别防范，严格落实按图施工、规范施工，严控方案落实情况，确保各项质量风险防范措施落实落细，持续夯实质量管理基础。

二是要提升质量管理规范。严格落实公司质量管理要求和相关制度体系，进一步明确各岗位质量管理职责并加以监督落实，加强设计文件可行性评估，规范设计文件变更审批流程，持续提升方案编制质量。

三是要大力提高技术水平。立足现场施工实际情况，持续改进项目工艺流程，积极引入应用新技术新工艺，以技术引领推动项目生产建设，提高工程建设的科技含量，充分体现技术先行、样板先行，不断提高工程质量可靠性。

四是要落实质量管理责任。抓住现阶段项目生产重点精准发力，结合项目各项管理目标，切实做好责任划分和执行落实，确保不同阶段的生产排期有计划、有方案、有落实、有跟踪，切实推动项目各项工作落实落地，为高质量打造房建标准化品质工程保驾护航。