5月11日，黄埔珠江村旧村改造项目召开干部大会，公司党委书记、副总经理蔡俊伟出席会议并提出工作要求。

会上，公司党委组织部负责人宣布了公司党委根据当前经营生产需要对部分项目领导班子成员调整的任免决定，项目主要负责人分别作了表态发言，表示坚决服从组织安排，将进一步提高站位，迅速适应调整，履职担当、尽职尽责，团结带领团队全力以赴完成项目各项目标任务。蔡俊伟对项目主要领导的任命调整决定情况作了说明，并对现阶段项目生产经营管理工作表示肯定，勉励项目全体干部员工坚定信心，振奋斗志，攻坚克难，奋勇争先，多创价值。

针对高标准建设城市更新项目、进一步推动高质量项目管理，蔡俊伟提出具体要求：

一是要始终坚持党的领导，加强党的建设，以高质量党建引领保障高质量发展。要深刻认识国资央企的政治属性，发挥党委把方向、管大局、保落实领导作用，坚持把党的政治建设摆在首位，不断深化对“两个一以贯之”的理解与认同，强化政治思想建设，树牢大局意识和系统观念，深入推进党建融入中心工作，充分发挥党员先锋模范作用，持续建强战斗堡垒，规范开展“三会一课”等党建基础工作，夯实基层基础，切实增强宗旨意识，不断强化创新创造，始终保持党组织先进性、凝聚力与战斗力。

二是要持续加强班子建设和队伍建设，增强项目团队凝聚力与价值创造力。要加强政治建设，坚持高目标引领，提升讲政治的能力，充分发挥“领头雁”作用，坚持民主集中制原则，不断增强工作合力。要加强能力建设，提升履职本领，切实增强干部“七种能力”，强化系统思维，结合阶段性工作进行总结提升，着力成为能力过硬、本领高强的管理人员。要加强作风建设，传承发挥党的优良传统作风和企业优秀文化，追求高标准严要求，求真务实、敢闯敢拼，不做“老好人”，强化执行力，敢于迎难而上破解难题。要加强纪律建设，把纪律和规矩挺在前面，坚持按规章制度办事，正确履职尽责，主动担当作为，强化依法合规意识，加强自我监督与约束，牢牢守住自律底线。

三是要聚焦高质量项目管理目标，坚定信心，解放思想，推动完成年度目标任务。要分析总结当前项目管理中的重点难点，对照公司下达的各项目标任务分解细化，制定合理有效的具体措施。要守牢安全质量环保底线，充分吸取典型案例经验教训，做实做细安全质量管理各项工作；要聚焦项目履约中心工作，压实总包管理职责，抓好进度履约，强化成本管控，推动依法合规管理，做好项目全生命周期管控；要高度重视品牌建设工作，树立明确的目标意识和强烈的责任意识，大力推进项目标准化建设，打造优质品牌工程；要做好人才培养与梯队建设，始终保持项目团队旺盛的斗志和战斗力，展现昂扬的精神状态，形成实实在在的工作成效。

四是要深入抓好党纪学习教育，为公司高质量发展筑牢纪律保障。要把开展党纪学习教育作为重大政治任务，按照上级党委部署要求抓好组织落实，坚持原原本本、逐字逐句学《条例》，依托“三会一课”、主题党日等载体，扎实有序有力开展党纪学习教育，严守“六大纪律”，主动自我监督、主动自我约束，树立先锋模范，塑造敢于担当、清风正气的干部队伍形象，把党纪学习教育与项目生产建设中心工作结合起来，真正将党纪学习教育成果转化为攻坚克难、干事创业强有力的纪律保障。

公司党委组织部负责人参加上述活动。