6月13日，成都片区项目召开干部大会，公司党委书记、副总经理蔡俊伟出席会议并提出工作要求。

会上，公司党委组织部负责人宣布了公司党委对成都片区项目领导班子成员调整的任免决定，各项目主要负责人分别作了表态发言，表示坚决服从组织安排，迅速适应调整，忠诚履职，担当作为，全力以赴完成公司下达项目生产经营管理的各项目标任务。蔡俊伟对加强干部交流调整任命项目主要领导的决定情况作了说明，分析了当前公司经营生产管理的形势和任务，充分肯定了各项目的阶段性工作，并勉励项目团队锚定目标，在新班子的带领下围绕市场开拓与降本创效两大核心任务，推进四个专项提升方案落实，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，坚定信心，奋勇争先，多贡献价值创造。

针对下一步工作，蔡俊伟提出具体要求：

一是要坚持党的领导，加强党的建设。要坚持以高质量党建引领保障高质量项目管理，聚焦党建“七抓”工程贯彻落实上级党委部署要求，建强支部组织力、凝聚力、战斗力；要夯实基层基础，扎实做好党建基础工作，切实提升“三会一课”质量，抓好党务工作者素质能力提升；要深刻理解开展党纪学习教育的重要意义，落实上级党委关于开展党纪学习教育的工作方案，坚持原原本本、逐字逐句学，领会条款规定的内涵意义和实践要求，推动党纪学习教育全覆盖、出成效；要深入推进党建融入中心工作，着力培育打造党建品牌，持续抓好党建标杆和党员示范岗创建工作，充分发挥党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用，切实以党建引领推动完成项目各项年度目标任务，为公司发展作出更大贡献。

二是要坚持加强领导班子和干部队伍建设。要坚持加强领导班子和干部队伍政治建设，不断加强政治理论武装，提高党员干部政治判断力、领悟力、执行力，坚决捍卫“两个确立”，做到“两个维护”；要加强领导班子能力建设，充分发挥“领头雁”作用，切实增强干部“七种能力”，强化大局意识和系统思维，提升专业素养和管理能力，不断提高自身履职能力；要加强领导班子作风建设，牢固树立“过紧日子”思想，真抓实干、敢闯敢试、勤俭办企，敢于斗争、善于斗争，不做“老好人”，强化执行力，敢于迎难而上破解难题，为项目建设展现更大价值创造；要加强领导班子和干部队伍纪律建设，严格遵守党的纪律要求，加强自我约束，主动担当作为，强化依法合规管理和纪律意识，营造风清气正的干事创业氛围；要加强干部队伍建设，聚焦打造复合型人才，常态化开展学习培训，引导干部职工保持本领恐慌意识和危机意识，深化多维发展、拓展技能，着力打造一支求真务实、不惧挑战、勇于担当、乐于奉献的复合型高素质干部人才队伍。

三是要聚焦项目管理重点难点，全力以赴完成年度奋斗目标。要树牢大局意识和全局观念，坚定高质量发展是首要任务的思想共识，准确把握当前生产管理形势和发展目标，认真总结阶段性工作情况，落实落细“高质量发展提升年”过紧日子各项工作措施；要做实做细安全质量管理各项工作，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，强化责任主体的务实履职、尽责担当作为，充分吸取安全质量警示教育经验教训，切实把风险隐患排查整改治理做到位；要提升项目管理标准化精细化水平，坚定发展自信，加强合规管理和成本管控，全方位挖潜降本增效，持续对标提升项目管理质效；要以在建项目服务区域市场经营，坚持“干一个项目拓一方市场”，推动项目优质履约，打造优质品牌工程，提升市场竞争力，以高质量项目管理保障公司高质量发展。

期间，蔡俊伟到成都石室中学项目、简州养马荷花苑项目、邛崃保税仓及厂房项目调研指导工作，强调要统筹协调各方资源，从严从紧、落细落实安全质量环保各项工作，平稳有序推进项目进度，努力创造收款条件加快资金回笼，实现项目高质量管理目标追求，助力提升公司市场竞争力和品牌影响力。公司党委组织部负责人、党委工作部相关人员参加上述活动。

6月14日，蔡俊伟到江阳区文体中心建设项目调研指导工作。

蔡俊伟一行首先深入施工现场，听取了项目负责人关于施工进展、收款、安全文明施工、质量管理、人才队伍建设和党的建设、党纪学习教育等方面的工作情况，随后，与项目班子及员工座谈交流。蔡俊伟对项目目前各项工作进展情况给予肯定，并对下阶段工作提出具体要求：

一是要清醒认识形势，增强发展信心和责任感。要正确认识公司当前面临的生产经营形势，客观看待内外部宏观经济环境发展变化，强调把握机遇，坚定高质量发展信心，化压力为动力，聚焦市场开拓和降本创效两大核心任务，树牢“过紧日子”思想，全力挖掘降本增效，统一思想认识，统一意志，统筹资源配置，紧扣项目管理重点难点特点工作，提升项目标准化精细化管理水平，增强房建业务核心功能，全方位培育核心竞争力。

二是要加强党的建设，抓好党纪学习教育出实效。要紧紧围绕增强基层党组织政治功能和组织功能，以高质量党建引领保障高质量项目管理，充分发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用，推动党建与中心工作深度融合，抓实抓好安全质量、成本管控等重点难点工作，要高质量高标准推进党纪学习教育，抓好分专题学习教育计划的深入落实，杜绝形式主义，引导广大党员干部强化纪律规矩意识，自觉学纪、知纪、明纪、守纪，充分展示党员干部的纪律风范。

三是要加强人才价值创造，增强发展的人才支撑。要加强干部作风建设，传承发扬党的优良传统作风和企业优秀文化精神，树立高目标追求，保持昂扬向上的斗争精神，坚定信心、拼搏奋斗，不做“躺平”“躺下”干部，要聚焦青年人才成长需求，针对场馆建设的业务特殊性，有针对性地开展技能培训和岗位训练，充分发挥“传帮带”作用，引导干部职工在生产一线锤炼务实作风、过硬本领和奉献精神，努力打造一批复合型优秀人才队伍，为公司高质量发展贡献智慧力量和价值创造。