2月19日，公司执行董事、总经理、党委副书记黄有堂到中交·洋浦雅郡项目督导检查复工复产工作。

黄有堂一行深入项目施工现场，实地查看了项目生产建设情况和标准化样板间，听取了项目负责人关于项目整体进度、建设重难点、安全质量管控和复工复产等方面的工作汇报。黄有堂对项目各项工作取得的成绩表示肯定，向坚守在项目一线员工的辛勤耕耘表示感谢，勉励大家在新的一年秉持奋斗精神，全力以赴冲刺“开门红、开新局”。

针对做好节后复工复产各项工作，黄有堂提出要求：

一是要强化资源统筹，全速推进复工复产。要坚定发展信心，坚持目标导向和问题导向，抢抓施工黄金期，科学调配资源，精心组织生产，加强统筹谋划，明确工期目标不动摇，为项目高质量履约奠定坚实基础。

二是落实主体责任，筑牢安全质量防线。要切实提高安全质量管理意识，扎实抓好安全质量管理工作，严格落实全员安全生产责任制和“三检制”要求，强化安全质量隐患排查治理力度，提升安全质量监管水平，营造“人人讲安全、人人抓质量”的浓厚氛围。

三是加强风险管控，提升应急处置能力。聚焦源头治理，认真梳理舆情风险，强化农民工工资支付管理，防范化解信访维稳风险和负面舆情，有力保障农民工合法权益，全力营造和谐稳定的项目建设环境。

四是提升标准化水平，打造精品安居工程。要以标准化建设为抓手，做精管理、做细成本，全面提升工程质量和项目效益，持续擦亮公司房建品牌形象，着力打造安居工程标杆项目，为公司开创高质量发展新局面贡献智慧力量。

期间，黄有堂拜访了中交海投城市发展建设有限公司相关负责人，并就项目建设和未来进一步合作发展进行了深入交流。

公司副总经理曹勇，办公室负责人，海南分公司及项目相关负责人参与上述活动。