6月18日，公司组织召开2025上半年设备管理工作会，并进行塔吊安拆及使用管理要点专项培训。公司副总经理曹勇出席会议并讲话，安全总监李军视频参会。

会议听取了各项目2025年上半年设备管理重点工作开展情况及下半年重点工作计划。会议总结公司设备管理工作取得的成效，剖析现存问题，并对下半年重点工作作出部署。

曹勇强调，一是认清安全生产形势，强化风险控制，筑牢安全底线，严格落实“管人”与“管设备”并重的管理要求；二是强化部门横向协作，齐抓共管，严把现场机械设备准入检查验收关；三是切实做好风险防范，重点强化台风、暴雨等极端天气下设备安全管理与应急处置工作，常态化推进隐患排查整改工作，切实做到除隐患、遏事故；四是加快专业人才团队建设，为公司设备安全发展提供人才保障。

李军指出，一是严控本质安全，重点抓好设备和作业人员的准入考核管理，降低不稳定因素；二是强化协作单位管理，监督并推动协作单位设备管理责任落实，落实全链条安全管理；三是密切关注作业环境风险，高度重视设备施工场地安全管理，保障良好作业条件；四是建立健全标准化管理机制，推进中小型机具规范化管理，提升设备管理标准化水平。

专项培训特邀北京建筑大学谢贻东副教授担任主讲。培训紧扣塔吊管理现状与痛点，通过剖析典型事故案例和现场隐患，重点讲解了塔吊安拆、使用关键环节的管理要点与防治策略。本次会议及培训聚焦核心风险与管理短板，明确了公司设备安全管理下半年的重点方向与具体举措，为保障公司设备安全平稳运行夯实坚实基础。

公司工程管理部、安全管理部、技术中心及各项目设备管理人员共计53人以“现场+视频”方式参会。