7月9日，公司党委召开2026年第三次书记例会，公司党委书记王磊主持会议。

会议传达学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立105周年大会上的重要讲话精神，学习宣贯中央安全生产巡查背景和核心内容、集团党委学习教育工作专班座谈会精神，传达学习四航局“三大专班”方案和近期会议精神，并围绕中交集团、四航局和公司相关制度方案进行宣贯解读。

会上，各项目党支部汇报了二季度工作情况及下阶段工作计划，公司党群部门通报上阶段工作总体情况，并布置下阶段重点工作。会议期间，开展了第二期书记论坛，黄埔珠江村旧村改造项目党支部聚焦新质基建主题就党建赋能智能建造进行交流分享。

会议通报了公司2026年上半年主要经营指标完成情况，并指出，公司生产经营指标还存在一定缺口，各级党组织要聚焦年度目标任务，主动扛责，攻坚市场新签和营收产值，切实统筹好安全和发展，坚决贯彻落实上级战略部署，做好制度方案宣贯落实，扎实有效开展各项重点工作，保障公司完成年度目标任务，实现“十五五”良好开局。

围绕下阶段重点工作，会议提出以下要求：

一是做好总结评估，以正确政绩观推动发展。要一体把握树立和践行正确政绩观学习教育的总要求，结合公司第二次党代会精神宣贯，推进学习教育再压实、再深化，用好正反面典型案例，持续防范和纠治政绩观偏差。要系统做好总结复盘，全面梳理学习教育成效，从严抓实整治提升，制定针对性整改举措并实行销号管理，以正确政绩观引领企业发展。

二是强化党建赋能，持续筑牢基层战斗堡垒。要准确把握党建主责主业和党建融入中心的“一体两面”关系，及时纠偏、校准方向。要深化党业融合机制，找准党建工作的发力点，破除生产、经营脱节问题，动态完善片区管理机制，凝聚开拓市场、深耕区域的思想共识。要推进党建品牌创建，将其作为年度党建工作重点，围绕公司党委“126”党建品牌，梳理支部党建工作的特色亮点，切实打造“一支部一品牌”，支撑公司“1+N”党建品牌体系建设。要抓实薄弱支部帮扶，针对基础薄弱支部制定“一对一”帮扶计划，切实提升公司党建工作质效。

三是聚焦年中攻坚，统筹落实年度目标任务。要强化战略执行，深刻认识四航局“三大专班”方案和公司二次党代会部署的实践意义，围绕“区域化+专业化”发展路径，加快出台落地生产经营一体化实施方案。要做好总结复盘，立足上半年工作成效与不足，统筹好当前攻坚与长远布局，紧盯市场经营、结算催收等重点工作，量化目标任务，全力冲刺年度指标，同时围绕“十五五”规划梳理战略落地抓手，实现短期攻坚与长期发展有机统一。

四是抓实安全生产，防范化解合规经营风险。要切实提高政治站位，从讲政治的高度抓牢抓实安全生产工作，全面排查重大风险隐患，严格执行上报请示流程，坚决守住安全生产底线。要从严抓好合规经营，主动把握政策方向，强化合规意识，规范全流程经营行为，切实做到稳经营、控风险。要抓实信访维稳与舆情管理，做好员工思想动态调研和潜在风险排查，提升应急处置能力，确保公司生产经营形势安全稳定。

五是深化作风建设，充分发挥人才队伍效能。要抓好班子建设，推进领导班子“四力”建设年专项行动，以身作则讲政治讲原则，常态化开展班子谈心交流，切实统一思想统一目标，打造区域化落地的“领头羊”。要优化人员结构，实施人才建设提质行动，以“敢担当、敢斗争”的工作作风，持续推进“四能”改革，严格绩效考核，提升人均效能，抓实纪律教育，全面提振公司干事创业精气神。

会议还就继续做好专项治理、党风廉政建设、信访维稳、国安保密、新员工入职等工作作出部署。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席孙伟望，公司党群部门负责人，司属各单位党组织书记参加本次会议。