近日，珠机一期项目部召开2018年一季度成本分析会，项目部领导、各部门负责人及各工区主要负责人参加会议。

会议通报了2018年一季度各工点成本收支情况，分析了目前所面临的问题，对一些亏损点和盈利点进行讨论。同时，结合一季度的情况对二季度的工作开展做出安排：一是加强现场管理，明确工作责任加强责任意识；二是控制成本，结合一季度盈亏分析点较深入分析盈亏原因、总结经验教训、研究对策；三是下达了2018年二季度生产目标，在保证安全、质量的前提下加快生产，完成公司制定的目标。

目前，成本分析已经作为常态化融入项目管理过程中，通过成本分析会议的召开，进一步加强了项目部管理人员的成本意识，提高了项目部的成本管控水平。