5月10日，公司召开“334”工程推进会，公司党总支书记、副总经理谭俊生主持会议，公司总经理关秋枫、在家领导、各部门及各项目主要管理人员共90余人参加。各项目部通过视频会议的形式同步进行。

会上传达了四航局“334”工程推进会的会议精神，对中国交建“334”工程进行解读及部署《珠海公司“334”工程重点任务清单》。各部门汇报了对此项工作的开展思路、工作计划并提出建议，公司参会领导提出了相关要求，关秋枫作会议总结讲话。

谭俊生强调，各项目、各部门要深入学习，理解开展“334”工程的重要性和必要性，把落实“334”工程融入到日常工作中。要明确思路抓重点，分析各自基础工作中的难点和痛点作为切入点，把“334”工程作为解决本项目、本部门存在问题的抓手，系统梳理分解任务，深入到部门管理行为和项目部管控中。把难点、痛点解决后成为亮点，以此全面推动公司高质量发展。

关秋枫要求：一要认识到位，上下联动提高对实施“334”工程重大意义和丰富内涵的准确认识，与中交集团、四航局的工作部署紧密结合，加强宣传引导；二要针对公司运营管理中的薄弱环节，按重点任务清单解决痛点、难点，落实好“纵向坚持分级建设、横向坚持分类建设、项目管理分项建设”；三要创新思维与方法，坚持问题导向，重在落实；四要“严、细、实、恒”抓管理，做到严格执行、精细化管理、增强工作实效、持之以恒。