公司党委理论学习中心组举行2021年第一次学习扩大会暨“十四五”规划战略研讨会
2月1日,公司党委理论学习中心组举行2021年第一次学习扩大会暨“十四五”规划战略研讨会。公司党委书记、副总经理蔡俊伟主持学习研讨,公司党委副书记、总经理黄有堂提出工作要求。
会议听取了公司2020年战略评估报告与“十四五”发展总体规划(讨论稿)的报告,报告回顾了公司2020年以及成立三年来取得的成绩和存在的不足,分析了“十四五”期间公司的战略发展环境,并提出了“十四五”发展思路、发展目标、发展策略及战略保障。与会人员结合公司发展实际情况,围绕总体发展规划、经营业务、项目管理、财务运营、安全管理、供应链保障、设备管理、人力资源、党建与企业文化等方面展开讨论,为进一步完善“十四五”发展总体规划提出了意见与建议。
会议肯定了公司成立三年来取得的成绩,认为公司围绕“打基础、拓市场、防风险、塑团队”四大重点工作,运营平稳有序,经营生产均取得质的突破,“市场营销、项目管理、资源整合、团队建设”四项能力稳步提升,同时又迎来四航局房建业务战略整合的重要发展机遇,公司未来发展将会稳步迈向新台阶。
会议就做好“十四五”发展总体规划和下一步工作,提出要求:
一是认清形势,突出“高质量”引领作用。今年是“十四五”开局之年,也是建党100周年、四航局成立70周年,做好全年工作十分重要。在集团和局“十四五”总体规划的要求下,要尽快完善公司总体发展规划,明确战略定位,狠抓战略执行;要以高质量发展为引领,以提高发展效益为中心,直面问题推动改革,增强公司的核心竞争优势,跨越发展关口,迈上更高质量的发展新台阶。
二是明确目标,完善“高质量”管理体系。要坚持运营质量优先,有序开展“对标世界一流管理提升行动”和“大学习、大讨论”活动,围绕精细化管理、市场开拓、运营质量、风险控制等方面,建立起监督评价、交流互动、典型选树等工作机制,推动管理提升行动走深走实、取得实效;要不断完善责权利要求相一致、上下贯通、充分联动的管理体系,通过“高质量”管理进一步“释放”前进动力。
三是强化作风,建立“高质量”党建堡垒。必须着眼于坚持党的坚强领导,着眼于党建工作与中心工作有机融合。公司各级党组织必须充分发挥堡垒作用,准确把握公司发展的方向坐标,明确在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式,使基层党组织作用的发挥组织化、制度化、具体化;要压实主体责任,在“党管思想”、“党管干部、党管人才”、“党建带工建团建”等方面推动高质量发展;要强化“守土担责、守土尽责”的自觉,充分发挥用党规党纪树企业正气的优势,强化监督执纪问责,营造风清气正、干事创业的氛围。
会议强调,春节期间,各单位要抓好安全生产和疫情防控工作,要凝聚发展共识,坚定发展信心,深入理解和把握百年未有之大变局、两个百年历史交汇期的深刻含义,顺势而为,乘势而上,为“十四五”高质量发展起好步、开好局。
公司领导班子成员、副总师、本部各部门以及各项目负责人参加会议。