3月4日-7日，国科总部项目党支部、珠海片区项目党支部、北方片区项目党支部、南充片区党支部先后召开干部大会，公司党委书记、副总经理蔡俊伟出席会议并提出工作要求。

会上，公司组织部负责人宣布了公司党委根据当前经营生产需要对部分项目领导班子成员调整的任免决定，各项目主要负责人分别作了表态发言，表示坚决服从组织安排，迅速适应调整，履职担当、尽职尽责，全力以赴完成公司下达项目部的各项目标任务。蔡俊伟对部分项目主要领导的任命调整决定情况作了说明，要求大家清醒认识形势，聚焦市场开拓和降本创效两个核心任务，在新班子的团结带领下，锚定奋斗目标任务，勇于担当进取，为公司完成年度目标任务展示团队价值创造、贡献智慧力量。

针对下一步工作，蔡俊伟提出具体要求：

一是要强化干部队伍建设。要加强政治建设，坚持把党的政治建设摆在首位，不断加强领导班子的政治理论武装，从“讲政治”高度统一思想引领、正确政治立场，始终坚持“两个一以贯之”，深刻认识到国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，自觉服务国家重大战略；要加强本领建设，严格落实国企干部“20字”要求，切实增强干部“七种能力”，增强本领恐慌意识，自觉扛起高质量发展使命担当，不断提升履职能力水平，把力量聚集在项目一线、作用发挥在项目一线、工作落实在项目一线；要加强作风建设，充分发挥“领头雁”作用，传承发扬党的优良传统作风，坚持发扬求真务实、艰苦朴素、勤俭节约、甘于奉献、勇于斗争和不服输精神，夯实作风建设成果，坚决纠“四风”树清风；要加强纪律建设，自觉加强组织纪律性，增强纪律规矩意识、依法合规意识，正确履行岗位职责，从警示教育案例中汲取经验教训，始终按制度规范和流程规定办事，在守纪律、讲规矩上作表率。

二是要加强党的建设，建强战斗堡垒。要扎实做好党建基础工作，提升“三会一课”质量，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，结合项目的发展定位、目标追求与实际情况，加强片区项目统筹管理，深入了解片区项目情况，着力打造党建品牌，提升企业影响力；要加强人才队伍建设，锤炼党性修养，练就过硬本领，加快青年员工培养，构建片区管理人才梯队，以正确业绩观引领员工成长成才，提升团队协作整体合力；要建强支部组织力、战斗力，从严从实抓好各类风险防控，以经营管理成效检验党支部战斗力，守牢底线，开拓思路，强化创效，精益管理，紧紧围绕增强基层党组织政治功能和组织功能，以高质量党建引领保障高质量项目管理。

三是要聚焦重点工作，全力以赴完成年度目标任务。要全面深入贯彻落实好集团、四航局和公司2024年工作会议精神，聚焦“高质量发展提升年”部署要求，坚持高目标引领，围绕各项目实际将公司年度目标和重点工作进行层层细化分解落实到项目管理重点措施中，把握项目管理重点、市场开拓重点，做好提前谋划和科学策划，做实细化举措，狠抓执行到位，着力提升项目标准化、精细化管理水平，坚定发展信心，加强成本管控，全方位挖潜降本增效，培育优质分包队伍，坚决守好安全环保质量底线，努力在强管理、降成本、创效益等方面取得更大进展，提升高质量履约水平，奋力助推公司高质量发展再上新台阶。

期间，蔡俊伟还到成都市凤栖悦府项目、南充国际会展中心项目调研指导工作，强调要统筹协调各方资源，聚焦诚信履约、合规管理、创造效益，从严从紧、落细落实安全环保生产和质量管理各项工作，平稳有序推进项目进度，提质增效，实现项目高质量管理目标追求，助力提升公司市场竞争力和品牌影响力，助推拓展市场出实效。公司党委组织部负责人参加上述活动。