4月1日-2日，公司党委书记、副总经理蔡俊伟到肇庆大旺片区项目、白云石井项目开展干部人才梯队建设和党建工作调研。

蔡俊伟一行深入项目施工现场，了解现场工程履约进度、安全质量、文明施工、成本管控等方面的工作情况，随后，听取了各项目负责人关于项目管理、人力资源及党的建设的工作汇报。蔡俊伟与项目员工代表座谈，就公司人才培养、团队建设、员工职业生涯发展、项目管理、党建工作等问题进行沟通交流，并对员工关心的热点问题认真解答。

蔡俊伟对推进项目人才梯队建设、建强战斗堡垒提出具体要求：

一是要深刻认识人才培养对高质量项目管理的重要意义。要正确理解人才是企业发展的第一资源、第一驱动力、第一优势，项目作为人才培养的载体，要发挥好平台的作用，扛起人才梯队建设的主体责任，完善干部人才梯队建设，突出基层锻炼、岗位实践，使人才干部在复杂环境和艰苦岗位中磨炼意志、锤炼作风、增长才干；要创新人才培养机制，常态化开展技能培训，以复合型人才建设为着力点，不断提高人才素质，大力培养业务过硬的“行家里手”；要扎实开展导师带徒、优才计划等工作，激发人才队伍活力，培养一专多能的“多面手”，为公司高质量发展提供强大的人才引擎。

二是要注重实践锻炼，培养干部人才综合素质能力。要加强领导班子政治建设和能力建设，提升政治素质、政治能力，着力抓好干部作风建设，充分发挥示范引领作用，积极正确引导员工做好职业规划，树立正确的人生观、价值观、世界观和业绩观；要增强干部“七种能力”，持续拓宽年轻干部对标一流的战略视野、系统思维，提高自身业务管理的素质水平和解决问题的实践能力；要注重传承发扬企业优良作风，坚持高目标、高标准、高要求，增强本领恐慌意识，以精益求精、务实进取的实干精神，坚定执行和落实的能力，抓实抓好项目全面生产经营管理各项工作，做实高质量项目管理成效。

三是要突出干部人才的担当作为，强化正确履职尽责。项目部要统一思想，提高站位，全面贯彻落实好中交集团、四航局和公司年度工作会议精神，紧扣“高质量发展提升年”部署要求，坚持不懈打造讲党性、重品行、做表率的团队，持续增强项目团队的凝聚力、战斗力、价值创造力；要进一步增强党员干部的主体责任意识，严格落实“一岗双责”，自觉担责、正确履责、主动尽责，坚决不做躺平躺下干部，坚决纠正做“老好人”现象，坚决拒绝职场“无所谓”心态，以敢担当、善作为的强有力执行推动提升项目管理标准化、精细化水平。

四是要坚持高质量党建引领，深化党建融入中心工作。要围绕公司党委相关部署，坚持高目标引领，强化主体责任和“一岗双责”落实，规范开展“三会一课”，全面加强党务工作者素质能力提升，切实提升党建基础工作标准化规范化水平；要深化党建标杆、党员示范岗创建工作，引导党员紧贴业务“亮身份”、立足岗位当先锋作贡献，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；要持续培育打造党建品牌，在党建融入生产经营与品牌建设中积极探索、创新实践，坚持守正创新、凝心聚力，深化打造党建品牌，真正以高质量党建引领保障项目高质量建设。

会后，调研组还开展2023年度项目部领导班子和领导人员个人民主评议工作，并与项目班子成员谈心谈话。

公司党委组织部、党委工作部相关负责人参加调研。