4月28日，南充片区项目召开干部大会，公司副总经理、总法律顾问陈小利出席会议并提出工作要求。公司党委组织部相关负责人主持会议。

会上，公司党委组织部相关负责人宣布了公司党委根据当前经营生产需要对项目领导班子成员调整的任免决定，各项目主要负责人分别作了表态发言，表示坚决服从组织安排，迅速适应调整，全力以赴完成公司下达的各项目标任务。陈小利对项目主要领导的任命调整决定作了说明，充分肯定了项目取得的阶段性成果，并对奋战一线的全体员工表示感谢，对片区下阶段发展寄予厚望，要求大家认真贯彻落实公司各项任务，在新班子的团结带领下，勇于担当进取，为推动公司高质量发展做出贡献。

针对下一步工作，陈小利提出具体要求：

一是要提高政治站位，强化责任担当。要始终保持政治定力，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实四航局和公司的各项工作部署，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，坚持把党的政治建设摆在首位，不断加强领导班子的政治理论武装，提升领导班子整体合力和团队凝聚力、战斗力。

二是要强化成本管控，全面推动提质增效。要抓好项目成本管控细节，加大执行落实力度，聚焦“高质量发展提升年”部署要求，把握项目管理重点、市场开拓重点，着力提升项目成本管控效能，不断强化标准化、精细化管理水平以及成本管控水平，全方位挖潜降本增效。持续提升片区一体化管理水平，坚持全员经营管理理念，积极主动融入公司、西南分公司区域经营战略，不断开拓西南区域市场。

三是要强化合规管理，切实防范风险。增强全体员工的依法合规意识，弘扬“全员合规、全面合规、全过程合规”的合规文化，抓好规章制度、合规文化教育的培训，强化按章办事的正确履职意识，积极开展合规风险识别和隐患排查，不断提高项目风险防范水平，助力公司高质量发展进程。