2月13日，公司党委书记、副总经理蔡俊伟到珠海片区项目督导检查复工复产工作，并对中交集团、四航局和公司2025年工作会议精神进行了专题宣贯。
蔡俊伟一行查看了项目施工现场，听取了项目负责人关于安全质量管控、工人到岗情况，复工复产及区域经营等方面的工作汇报。蔡俊伟对片区项目现阶段的工作表示肯定，向奋斗在项目一线员工的辛勤付出表示感谢，勉励大家新年新气象，统一思想聚合力，接续奋斗奔发展，全力以赴开门红、开新局。座谈会上，蔡俊伟宣讲了中交集团、四航局和公司2025年工作会议精神，他指出，片区项目全体员工要坚定发展信心、振奋奋斗精神，全面贯彻落实中交集团、四航局及公司2025年工作会议精神，紧扣“高质量发展突破年”部署要求，担起发展使命，聚焦市场经营开拓，聚力项目高质量实施，打造项目高质量管理，练好内功，鼓足干劲，强化高质量执行力建设，将会议精神转化为干事创业的强大动力，为开创公司高质量发展新局面贡献智慧力量、展现价值创造。就做好片区项目节后复工复产各项工作，推动高质量项目管理，蔡俊伟提出要求：一是要统一思想认识，凝聚高质量发展合力。要坚定不移贯彻落实新发展理念，深刻领会并贯彻落实好工作会议精神，全面明确2025年奋斗目标，聚焦高质量发展目标追求，高质量谋划实施好项目管理各项工作，切实把思想和行动统一到公司工作部署上来，统一到加强“高质量发展突破年”具体行动上来，切实承担起服务公司高质量发展大局的使命任务，筑牢片区项目全体员工攻坚克难、团结奋斗的思想根基，突出重点、狠抓落实，准确把握内外形势，为推动公司高质量发展凝聚强大精神动能。二是要聚焦价值创造，夯实高质量项目管理。要以标准化精细化管理为抓手，健全完善项目全生命周期管理，持续提升项目管理质量，拓宽管理思路、优化管理措施，加强项目“穿透式”管理，确保项目效率、效益双提升；要持续加强精细化成本管控，开源节流，堵塞“跑冒漏滴”现象，向先进技术要价值要效益，以项目降本创效能力提升公司成本竞争力；要全力打造高品质工程，树牢“以现场保市场、以现场促市场”意识，以高质量项目履约护航本土市场深耕，以良好品牌口碑和形象助力区域市场拓展，为公司高质量发展持续蓄势赋能。三是要筑牢安全环保质量防线，强化风险防控。要坚决扛起安全生产的政治责任，压实全员安全生产主体责任，切实做好复工安全隐患排查、自查自纠等工作，强化安全教育培训，提高应急处置能力，夯实安全管理基础。以更高标准、更严要求、更实举措筑牢片区项目安全质量的底线、红线、生命线；要强化事前预防和源头治理，严格落实“三管三必须”要求，将安全管理要求“穿透”到一线班组工人；要提高法治合规和风险意识，不断强化分包管控，从源头防范化解风险，确保全链条运作依法合规，全力以赴守好项目建设底线。四是要加强党的建设，发挥好支部战斗堡垒作用。要进一步做实巩固基层党建提质增效“七抓”工程，创新人才培养机制，加快复合型人才培养，融入中心，进一步激发基层员工的岗位建功活力和价值创造力，以“开局即决战，起步即冲刺”的奋进姿态，铆足干劲、抢抓机遇，以更强的组织力，以有序平稳复工复产“开门红”，奠定推进全年任务目标落实的扎实基础，不断优化挖掘项目创效潜能、持续推进资源配置优化，切实发挥上下协同联动合力，更好充分彰显支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
