4月17日，四航局副总经理李鹏举到公司开展项目标准化管理调研，并召开项目管理制度标准化汇编研讨会。公司副总经理曹勇，副总经理、总工程师胡伟，安全总监李军参加会议。

会上，李鹏举听取了公司关于体系制度建设情况的汇报，并围绕项目标准化管理与参与人员进行深入研讨，肯定了公司体系制度建设情况，并就下一阶段工作提出具体要求：一是要推进项目管理标准化建设，探索标准化应用、推广标准化经验，通过项目管理制度标准化提高管理效率、推动降本增效，以更加清晰、规范的管理流程助推高质量项目管理。二是要强化制度执行刚性，全面系统梳理现有管理制度，进一步查漏补缺、改进不足、优化流程，加大对制度体系的宣贯力度，减少执行偏差，提升项目管理质效。三是要加快形成可落地的标准化制度汇编框架，明确权责分工、时间节点及后续推进计划，为项目标准化管理提供制度保障。

四航局工程管理部，公司各部门负责人参加会议。