近日，公司召开三届全体工会委员（扩大）会议暨三届职代会第一次联席会议。公司党委书记王磊主持会议并讲话。

会议深入学习贯彻习近平总书记在庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的重要讲话精神，传达学习中交集团2025年上半年生产经营工作会、四航局贯彻集团年中工作会部署会以及四航局2025年基层工会主席（扩大）会议暨工会重点工作推进会精神。

会上，公司人力资源部对薪酬、绩效、职位职级发展通道建设相关制度进行修订说明，工会办公室对建设项目“职工之家”行动方案进行说明。公司第三届工会委员会委员围绕三项制度及一个行动方案，结合公司发展战略及项目工作实际，展开交流并进行审议表决。

王磊对公司当前面临的生产经营形势进行了分析研判，并对下一步工作提出具体要求：

一是要全面贯彻中交集团新战略新部署新要求。要强化战略引领，确保公司战略与集团、四航局发展方向始终一致、同频共振。要深刻理解新战略的内涵逻辑，细化深化工作举措，逐级压实工作责任，不断激发内生发展动力。

二是要聚焦中心工作，发挥组织堡垒作用。以党建“赋能提升”、建设项目“职工之家”专项行动为抓手，促进党建与工会工作进一步融入中心大局，在市场经营、结算催收等关键领域精准发力、彰显实效。要以劳动竞赛、群众性创新创效、产改工作为载体，用心用情做好工会工作，激发职工干事创业的积极性、主动性和创造性。

三是要强化工会建设，规范基础工作流程。以一线职工需求为核心导向，锚定工作重点，通过畅通职工民主参与渠道，切实保障职工主人翁地位。要主动关注职工合理诉求，高效解决广大职工群众的“急难愁盼”问题，让职工群众真切感受到工会的关怀与温暖。

四是要强化高质量执行力建设，筑牢管理改革根基。要找准工作切入点和落脚点，打造具有自身辨识度的工作特色；要进一步深化“四能”改革，聚焦队伍能力提升，建强专业突出、精干高效、富有活力的职工队伍，以良好精神面貌确保高质量落实各项工作任务。

会议以“现场+视频”方式召开。公司第三届工会委员会委员，工会办公室、人力资源部负责人，各项目党支部书记、基层工会主席参加会议。