2月5日，公司召开2026年工作会议暨三届三次职代会、三届三次工代会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神、中央企业负责人会议精神，坚定实施集团“1545”发展战略，执行“123456”总体方针，认真落实四航局2026年工作会议精神，系统总结公司2025年和“十四五”时期工作的成绩与经验，研究部署2026年重点工作，为“十五五”发展起好步、开好头。四航局副总经理储皖民出席会议并讲话，公司领导班子出席会议。

储皖民传达了中交集团和四航局2026年工作会议精神，他指出，过去一年，六公司紧跟集团和四航局战略部署，深化市场战略布局，强化项目管理标准化与智能化管理，推动技术创新与能力升维，取得良好成效。

针对公司2026年工作，储皖民要求：一是抓好稳定增长，增强核心区域深耕意识，争当四航局全城市业务的排头兵；二是抓好提质增效，以“334”工程为抓手，持续提升项目精细化管理能力；三是抓好创新赋能，升级产学研用合作模式，持续提升房建智能化水平；四是抓好风险防范化解，牢牢守住合规经营底线，全面提升企业依法治企与合规管理水平；五是抓好党的全面领导和党的建设，深入推进党建提质增效“七抓”工程，不断提升基层党组织标准化、规范化水平。

公司总经理、党委副书记黄有堂作了题为《强化战略引领 聚力市场攻坚 深化管理提质 狠抓工作执行 奋力推动公司“十五五”发展实现良好开局》的工作报告。黄有堂指出，2025年，公司紧跟四航局战略部署，全力拓市场、精管理、提质效、控风险，总体运行平稳，成绩来之不易。“十四五”期间，公司积极应对复杂多变的市场环境，聚焦主责主业，锐意改革创新，基本完成“十四五”规划目标任务。

黄有堂强调，2026年是“十五五”规划开局之年，更是决定公司未来生存发展的关键战略机遇期，必须全力抢抓窗口期、抢占制高点。要坚定政治立场，强化战略承接和工作转化，以战略引领推动高质量发展；要聚力市场攻坚，全面增强战略前瞻力与市场洞察力，全力稳住公司经营的基本盘；要坚持科学管理，系统推进“334”工程,推动公司管理效能持续增强；要深化改革创新，坚持科技赋能、制度优化，聚焦价值创造培育发展动能；要狠抓风险防控，坚持底线思维和极限思维，持续筑牢高质量发展大屏障；要强化党建引领，在政治建设、巡察整改、人才队伍与作风建设上下功夫，凝聚推动高质量发展向心力。

公司党委书记、副总经理王磊作了题为《锚定方向 坚定信心 实干担当 以奋进姿态开启“十五五”发展新征程》的讲话。他指出，面对2025年外部市场竞争加剧和内部管理压力加码双重压力，公司强化政治引领和战略引领，夯实管理基础，统筹推进“四个专项”工作，在五个方面焕发新活力。“十四五”期间，公司“向内”的管理技术改革持续走深，“向外”的市场开拓势头稳步提升，整体发展稳健。

王磊要求，扎实推进2026年工作部署，要辩证处理好“七种关系”，加强内部管理实现降成本提效能，攻坚外部经营推动开新局见实效，一是企业管理要处理好当前和长远的关系；二是党的建设要谋划好引领和保障的关系；三是市场开拓要明确好战略和战术的关系；四是管理提升要理清楚生产和经营的关系；五是科技创新要衔接好研发与应用的关系；六是人才培养要把握好育人和育才的关系；七是风险管理要统筹好防范与化解的关系。

公司党委副书记、工会主席孙伟望作了题为《强引领 优服务 促和谐 以实干担当凝聚高质量发展奋进合力》的工会工作报告，全面总结了工会过去一年的工作成效，部署了新一年的重点任务。报告指出，2026年，公司工会将聚焦公司“十五五”战略目标，牢牢把握“服务企业发展、服务职工群众”的工作主线，持续深化“五大工程”建设，扎实推进“五家”提质行动，着力提升工会工作的引领力、组织力、服务力，为奋力谱写公司发展新篇章贡献工会力量。

会议还对获得公司突出贡献奖、市场开拓奖、提质增效奖、先进单位、先进集体和先进员工等奖项的单位及个人予以表彰。